خبریں

پروڈکشن مینجمنٹ کو کیسے بہتر بنایا جا سکتا ہے؟پیداوار کے انتظام کی ضروریات اور اہمیت کیا ہے؟

پر Ruiqifeng ایلومینیم کی طرف سےwww.aluminium-artist.com

کاروباری اداروں کی مسابقت کو بڑھانے کے لیے سختی سے کنٹرول کرنا ضروری ہے۔پیداوار کے اخراجاتاور پیداوار میں پیدا ہونے والے ہر قسم کے غیر ضروری فضلے کو ختم کرنا، یعنی دبلی پتلی سائٹ کے انتظام کو حاصل کرنا، جس کے اہم انسدادی اقدامات درج ذیل ہیں۔-1-                                                                                                                                                      

پروڈکشن پلان کنٹرول کو مضبوط بنائیں اور تصوراتی انتظام کا احساس کریں۔

پیداواری منصوبہ دور اندیشی کے ساتھ بنایا جانا چاہیے، اور پیداواری منصوبہ بندی کے ہدف کی تخریب کو پیداوار کی اصل صورت حال کے مطابق مخصوص اور سائنسی ہونا چاہیے، تاکہ تبدیلیوں کی تعداد کو کم کیا جا سکے۔سامانپیداواری اکائیوں میں پیرامیٹرز اور سامان کے استعمال کی کارکردگی کو بہتر بنانا۔منصوبے کے مؤثر نفاذ کو فروغ دینے کے لیے پروڈکشن سائٹ کی تنظیم میں تصوراتی انتظام کا استعمال۔بصری انتظام ایک بدیہی تصویر کا استعمال ہے، معلومات کے مختلف قسم کے بصری ادراک کے لیے مناسب رنگ سائٹ پر پیداواری سرگرمیوں کو منظم کرنے کے لیے، مزدور کی پیداوار کو بہتر بنانے کے لیے، یہ بصری اشاروں پر مبنی ہے بنیادی ذرائع کے طور پر، زیادہ سے زیادہ، ظاہر کرنے کے لیے۔ ہر ایک کے لیے مینیجرز کی ضروریات اور ارادے، تاکہ آزاد نظم و نسق، خود پر قابو پانے کو فروغ دیا جا سکے۔مینیجر کو ہر پروڈیوسر کو پروڈکشن پلان، آرڈر کی حیثیت، یومیہ پیداوار کی حیثیت، اور غیر معمولی حیثیت کے بارے میں ایک سائن بورڈ کی شکل میں مطلع کرنا چاہیے، تاکہ ہر کوئی انتظام میں حصہ لے سکے۔پروڈکشن بورڈ کو ہر مدت کے لیے پروڈکشن لائن کی مناسب جگہ پر لٹکا دیں، اور روزانہ پروڈکشن فارم ٹیم لیڈر کا استعمال کریں تاکہ آرڈر ان پٹ اور آؤٹ پٹ کو پُر کریں تاکہ ہر شعبہ کی پیداوار کی رہنمائی کی جا سکے۔

-2-                                                                                                                                                                          

کام کی کارکردگی کا تجزیہ کریں۔                                                                                                                                                          

عملے کی تربیت کی کوششوں کو مضبوط بنائیں اور عملے کی کارروائیوں کو معیاری بنائیں

غیر موثر مزدوری نہ صرف آپریٹرز کی محنت کی شدت کو بڑھاتی ہے بلکہ لیبر کی کارکردگی کو بھی کم کرتی ہے اور آسانی سے حفاظتی حادثات کا باعث بن سکتی ہے۔آپریشنز کا ایرگونومکس تجزیہ ملازمین کے آپریشن کے رویے کو خراب کرنا، آپریشن کے عمل میں غیر معقول اور بے کار اقدامات کو ختم کرنا، آپریشن کے معیار کا پتہ لگانا، اور عملے کو اس معیار کے مطابق تربیت دینا ہے۔ملازمین کے آپریشن کے رویے کو معیاری بنا کر، ملازمین کی محنت کی کارکردگی کو بہتر بنایا جا سکتا ہے، مزدوری کی لاگت کو کم کیا جا سکتا ہے، اور سامان کے استعمال کی شرح کو بہتر بنایا جا سکتا ہے، اور کاروباری اداروں کی اقتصادی کارکردگی کو بہتر بنایا جا سکتا ہے۔

-3-                                                                                                                                                  

ترتیب کے انتظام کو مضبوط بنائیں اور آپریشن کی کارکردگی کو بہتر بنائیں

پلیسمنٹ مینجمنٹ سائنسی طور پر لوگوں، چیزوں اور پروڈکشن سائٹ میں جگہوں کے درمیان تعلق کا سائنسی تجزیہ اور مطالعہ کرنے کا ایک سائنسی طریقہ ہے، تاکہ وہ بہترین امتزاج حاصل کر سکیں، جو جگہوں پر چیزوں کی سائنسی جگہ کو بنیاد کے طور پر لیتا ہے۔ انفارمیشن سسٹم کو میڈیم کے طور پر، اور لوگوں اور چیزوں کے مؤثر امتزاج کو مقصد کے طور پر لیتا ہے۔پروڈکشن سائٹ کو منظم اور دوبارہ ترتیب دے کر، ہم پیداوار سے ناپسندیدہ اشیاء کو ہٹاتے ہیں اور ضروری اشیاء کو مخصوص پوزیشن میں رکھتے ہیں، تاکہ وہ ہاتھ میں دستیاب ہوں، اور بنیادی طور پر ہینڈلنگ اور غیر موثر اقدامات کے فضلے کو ختم کر دیں۔خاص طور پر، پیداواری سرگرمیوں کے مقصد کے مطابق، پیداواری سرگرمیوں کی کارکردگی، معیار اور دیگر رکاوٹوں اور خود اشیاء کی خصوصی ضروریات کو مدنظر رکھتے ہوئے، ہم اشیاء کو رکھنے کے لیے مناسب جگہ تقسیم کرتے ہیں، اس جگہ پر اشیاء رکھنے کی حالت کا تعین کرتے ہیں۔ ، اور پیداواری سرگرمیوں کے مرکزی ادارے کے لوگوں اور اشیاء کے درمیان رابطے کے لیے معلوماتی ذریعہ کے طور پر کام کرتا ہے، تاکہ لوگوں اور چیزوں کے امتزاج کو آسان بنایا جا سکے اور پیداواری سرگرمیوں کو مؤثر طریقے سے انجام دیا جا سکے۔پلیسمنٹ مینجمنٹ کو سب سے پہلے لوگوں اور چیزوں کے مؤثر امتزاج کے مسئلے کو حل کرنا چاہیے، جس کے لیے لوگوں اور چیزوں کے امتزاج کی حالت کا تجزیہ کرنے کی ضرورت ہے۔پلیسمنٹ مینجمنٹ کا نتیجہ یہ ہے کہ مختلف سائٹس کے لیے سائنسی اور معقول جگہ کا انتظام کیا جائے، اور آخر میں پلیسمنٹ میپ کے ڈیزائن اور معلوماتی میڈیم کے ڈیزائن کو مکمل کیا جائے۔

-4-                                                                                                                                                                

کو مضبوط کریں۔پیداوار کے عمل کے کوالٹی کنٹرول، اور غیر موافق مصنوعات کی شرح کو کم کریں۔

مناسب پروڈکٹ کی اہلیت کی شرح کو یقینی بنانے کے لیے سائٹ کے انتظام کو کام کے جاری کام کے معیار کو سختی سے کنٹرول کرنا چاہیے۔غیر موافق مصنوعات قیمتی انسانی اور مادی وسائل کو ضائع کرتی ہیں، لیکن مارکیٹ میں فروخت نہیں کی جا سکتیں۔مزید یہ کہ غیر موافق مصنوعات سے نمٹنے کے لیے افرادی قوت اور مادی وسائل کی لاگت آتی ہے۔کوالٹی کنٹرول سائٹ کے انتظام کا ایک اہم کام ہے۔سب سے پہلے، ہمیں پروڈکٹ کوالٹی انڈیکس کو معقول طور پر گلنا چاہیے، ہر پروڈکشن کے عمل کی کوالٹی ذمہ داری کو واضح کرنا چاہیے، اور ہر پروسیس کوالٹی انڈیکس کی تکمیل کے ذریعے تیار شدہ مصنوعات کے معیار کو یقینی بنانا چاہیے۔اس بات پر زور دیں کہ معیار معائنہ کرنے کے بجائے تیار کیا جاتا ہے، اور حتمی معیار کو عمل کے معیار کے انتظام کے ذریعے یقینی بنایا جاتا ہے۔دوم، پورے پیداواری عمل کے کوالٹی کنٹرول کو مضبوط بنانے کے لیے، ہر عمل کا تقاضا ہے کہ کوئی خراب مصنوعات نہ بنائی جائیں اور بعد کے عمل میں نہ جائیں۔ایک بار پھر، غیر متوقع صورتحال کے کوالٹی کنٹرول کے لیے، بروقت وجہ کی نشاندہی کریں، بڈ میں موجود غیر موافق مصنوعات کو ختم کریں۔آخر میں، معیار کے مسائل کا بروقت پتہ لگانے کو یقینی بنانے کے لیے، ہر ملازم کے معیار کے شعور کو پروان چڑھائیں، اور فیلڈ کے اہلکاروں کو معیار کے بارے میں مسلسل تعلیم دیں، تاکہ وہ ذہن میں معیار کو بہت اہمیت دیں، اور مینجمنٹ میں وہ کوالٹی مینجمنٹ کے طریقوں میں مناسب طریقے سے مہارت حاصل کر سکیں۔ ان کے کام، اور تکنیکی آپریشن کی اعلی سطح ہے.

-5-                                                                                                                                                

کارکردگی کا انعام اور سزا اور معاوضے کا نظام قائم کرنا۔                                                                                                                                                                                          

ملازمین کی حوصلہ افزائی کو بہتر بنائیں

فیلڈ مینجمنٹ میں، پہلی لائن سپروائزر بنیادی نگرانی، حوصلہ افزائی، کارکردگی کے تاثرات اور تربیت کا ایک اہم کردار ادا کرتا ہے۔ملازمین کی کارکردگی کی جانچ اور تاثرات کا ایک اچھا کام کریں، خراب کارکردگی والے ملازمین کے ساتھ دل سے دل کی سرگرمیاں بروقت انجام دیں، ان کی کارکردگی کے اقدامات کو بہتر بنانے میں ان کی مدد کریں، کارکردگی کا جائزہ لیں، ملازمت کے اہداف اور کاموں کی تکمیل تشخیص کے معیار کے طور پر، معمول کی تشخیص، تشخیص کے معیار کے طور پر روزانہ کے رویے اور عمل کا نفاذ، کارکردگی کے انعامات اور سزاؤں اور تنخواہ کی بنیاد کے طور پر استعمال ہوتے ہیں۔انٹرپرائز کے ملازمین کے مفادات انٹرپرائز کے اہداف کے نتائج سے منسلک ہوتے ہیں، ملازمین کی حوصلہ افزائی اور کارکردگی کو بہتر بناتے ہیں، مختلف ورکشاپ کے درمیان موثر تعاون اور مثبت تعامل حاصل کرتے ہیں، تب ہی پیداواری کارکردگی کو بہترین سطح تک استعمال کیا جا سکتا ہے۔

مفت کنسلٹنٹ سے پوچھیں۔اورایک فوری اقتباس کے لئے درخواست!(www.aluminium-artist.com)